整體發展戰略

　　公司在煙氣脫硫脫（tuō）硝領域一直處於（yú）良好的發展勢態，今後公司將繼續努力保持這種優（yōu）勢地位，進一步擴大公司規模，加強人才引進，爭取（qǔ）更大的市場占有份額，大力嚐試符合行業發展方向（xiàng）的業務經營模式（shì）；並（bìng）整合副產硫酸銨資源，為全球農業提供量身（shēn）定製的硫（liú）基複（fù）合肥生產供應鏈，讓全球化肥結構更（gèng）合理。公司將憑借先進的煙氣脫硫脫硝技術，為改善人（rén）類生存環境作出貢獻，成（chéng）為全球受（shòu）人尊（zūn）敬的公司。

人力（lì）資源（yuán）戰略

　　人力（lì）資源是公司的第一資源，人才是公司最寶貴的財富。公司在成立初（chū）期就確立並踐行“以人為本”的戰略思想。在新的發（fā）展（zhǎn）時期（qī）裏（lǐ），公司將進一（yī）步引（yǐn）進優秀人才，建立“人盡其（qí）才，才盡其用，德才兼備”的用人（rén）機製，不斷深化員工激勵體係，提升薪酬福（fú）利（lì）水平，為員工提供（gòng）最具競爭力薪酬，以最（zuì）大限度地調動員工的主動性和創造性，使員工價值得（dé）到充分體現，同時建立全方位的員工培訓體係及職業生涯發展路徑，提（tí）高（gāo）員工的整體素（sù）質和專業技能，為員工提供廣（guǎng）闊的發展舞台，打造一支“敬業、誠（chéng）信、務（wù）實、創新”的員工隊伍。

品牌戰略

　　公司堅持可持續的品（pǐn）牌發展戰（zhàn）略，為客戶提供更（gèng）好的產品和（hé）服（fú）務是（shì）江南生態秉持的經營理念。工程質量是江南生態的生命線，是樹（shù）立公司（sī）品牌形象的（de）基石，做（zuò）差的工程是江南（nán）生態的恥（chǐ）辱柱，做好的工程是江南生態的光榮榜。質量和效益的有（yǒu）效結合將推動公司的可持續性發展，江南生態做一個工程，樹一座豐碑，為子（zǐ）孫後（hòu）代創造（zào）潔淨的環境，貢獻一片蔚藍的天空。

文化建（jiàn）設戰略

　　加強公司製度和企業文化建設。公司倡導“敬業、誠信、務實、創新”的（de）企業精神，堅持“以人為本”；持續進行技術（shù）創新，用卓越科技改善生存環境；讓社會價值、股東價值和員工價值得到充分體（tǐ）現。通過（guò）對企業文化的傳承和熏陶，打造優秀的員（yuán）工隊伍，樹立百年江南大業。

技術創新戰略

　　以市（shì）場為導向，原始（shǐ）創新（xīn）與集成創新（xīn）相結合，持續優化升級氨（ān）法煙氣脫硫技術，提高裝置（zhì）運行可靠性，強（qiáng）化氨法（fǎ）煙氣脫硫技術具備的脫硫效率高、汙染物與副產物可資源化、無二次汙染、節能降耗的先（xiān）天優（yōu）勢。持續開（kāi）發氨法脫硫（liú）脫硝協同控製技術（shù），為燃煤煙氣的淨化提供全新的一體化解決方案，始終保持江南生態煙氣脫（tuō）硫脫硝技術的領先地位（wèi）。

加強工程項目管理（lǐ）和成本控製

　　建立（lì）務實、高效、高素質的項目管理（lǐ）團隊，以質量管理為重（chóng）點，規範工程管理過（guò）程（chéng），實（shí）施標（biāo）準化、程序化、精細化管理；強化管理及業務（wù）培訓，持續改進提高項目管理能力；注重項目管理策劃，分析和控（kòng）製項目執行風險，科學合理安排施工工序，確保施工安全及工程進（jìn）度滿足要求，落實安全文明施工的各項措施，創造良好的施工作業環境，樹形（xíng）象、創（chuàng）品牌，為業主（zhǔ）提（tí）供滿意的產品。

　　科技當先，不斷提高技術精益化程度，在保證裝置安全可靠、穩定運行的（de）前提下，優化工（gōng）藝配置；精細化（huà）設計，減少（shǎo）差錯；項目實施過程全麵進行預算管理，流程清（qīng）晰、製度（dù）嚴謹；施工（gōng）過程，嚴細（xì）管理，杜絕重（chóng）大安全（quán）、質量事故（gù）的發生。